Obtineti-va competentele profesionale
Dobadeste competentele profesionale prin utilizarea
programelor moderne de invatare online!
Academia de e-learning 2020
Program intensiv de Management
Organizat de 2 ori pe an de catre echipa E-Starperformining
B2B
Cursuri online B2B
Construite de catre echipa E-starperformining si adaptate la nevoile specifice ale industriei sau organizatiei
B2C
Cursuri online B2C
Programe de training online, accesibile persoanelor interesate sa-si dezvolte competentele profesionale de business
Proiect Agri-business 2020
Cursuri online Agri-business
Construite de catre echipa E-starperformining si adaptate la nevoile specifice ale industriei din Agri-business
Ce inseamna E-Starperformining
Dezvoltare profesională prin programe de tip E-learning
Cunoștințe
Programe de invatare online care acopera competentele profesionale de business
Metodologie
Programe practice si dinamice, orientate catre realitatea actuala de business si instrumente de invatare testate si verificate
Echipă de experţi
Învaţă de la o echipă de consultanţi cu experienţă practică în diverse domenii şi industrii
Accesibilitate
Online, fără limite, oriunde, oricând
Misiunea E-Starperformining
Misiunea noastră este să creem mediul ONLINE necesar înțelegerii, practicării și dezvoltarii capabilităţilor de business în vederea obţinerii de beneficii pentru societatea românească.
Cum punem în practică misiunea E-Starperformining – o vedere de ansamblu a întregului program
Noul nostru program online de învăţare a fost dezvoltat ca răspuns la reacția tipică pe care o obținem de la angajaţii, cât şi de la organizaţiile care doresc să se adapteze la noile condiţii de învăţare.
Investind în dezvoltarea online a resurselor umane, organizațiile creează un cadru de angajaţi capabili care să ofere suport în dezvoltarea afacerii.
La finalul fiecărui curs online, participanții vor înțelege provocările particulare cu care se confruntă un angajat şi căile de soluţionare a acestor provocări.
Participanţii vor dobândi cunoștințe de bază despre importanța conștiinței de sine și a agilității de învățare, precum și abilitățile de business.
Cu un control asupra abilităților de business, participanţii vor fi mai eficienți, deoarece colaborează în echipe și între departamente – mai bine pregătiți pentru ceea ce urmează.
Angajaţii care doresc să-şi dezvolte continuu competentele lor profesionale (cunostinţele, calificările şi comportantemente de business).
What kind of boss are you?
This is not just a mambo-jambo, glossy magazine test. It’s serious business. If you want to take the quiz and find out what kind of boss are you, leave us your email address and you’ll receive a personal report, made by specialists, like the ones that are making rockets to travel to Mars.
You can also invite friends for a group report.
What do you say?
Beneficiile E-Starperformining
Utilizarea instrumentelor moderne de învăţare online: în fiecare lecţie a unui capitol dintr-un curs, vor fi utilizate:
- Texte descriptive ale conceptelor
- Filme educative
- Materiale suplimentare în format word, excel, pdf sau power-point
- Studii de caz, exerciţii şi teme pentru acasă
- Teste situaţional judicative
- Seminarii online de tipul web-seminarii
- Consiliere online şi mentoring individual
Participanții își vor dezvolta abilitățile de business, astfel încât să poată:
- Obţină mai repede rezultate de înaltă calitate
- Construi relații durabile cu colegii și echipele
- Fi orientaţi către rezultate
Module E-Starperformining
INSTRUMENTE FINANCIARE PENTRU MANAGERI
Concepte cheie:
- analiză de profitabilitate
- rapoarte financiară
- categorii de costuri
- indicatori financiari
Competențele pe care le obții:
- cele 3 rapoarte financiare pentru manageri non-finanțiști
- categoriile de costuri utilizate de manageri
- analiza pragului de rentabilitate și bugetele
- indicatori financiari
DINAMICA ECHIPELOR
Concepte cheie:
- gestionarea conflictelor
- dinamica comportamentală
- conflict profesional vs. conflict personal
Competențele pe care le obții:
- etapele de dezvoltare a unei echipe
- comunicarea eficientă în cadrul echipei
- gestionarea conflictelor și a situațiilor dificile
- rezolvarea problemelor și luarea deciziilor
ORGANIZARE, PRIORITIZARE ȘI PLANIFICARE MANAGERIALĂ
Concepte cheie:
- gestionarea proiectelor
- agenda de lucru
- prioritizarea sarcinilor
- delegare
Competențele pe care le obții:
- folosirea adecvată a timpului
- managementul timpului prin obiective
- matricea important vs urgent
- consumatorii de timp
- delegarea eficace
- sedintele eficiente
MANAGEMENT VS LEADERSHIP
Concepte cheie:
- stiluri de conducere
- management vs leadership
- echipe
- evaluarea 360°
Competențele pe care le obții:
- management vs leadership
- tipurile comportamentale de manageri
- rolurile unui manager
- stilurile de management în practică
- competențele unui manager
- factorii de eșec în management
MODELAREA ECHIPELOR
Concepte cheie:
- performanță
- modelare
- monitorizare
Competențele pe care le obții:
- direcţia echipei
- structura echipei
- procesele echipei
- sistemele echipei
- membrii echipei
PLANUL DE AFACERI PENTRU UN DISTRIBUITOR
Concepte cheie:
- Analiza contextului
- Rolurile unui distribuitor
- Analiza distribuitorului
- Stabilirea obiectivelor
- Construirea planului si a bugetului
- Monitorizarea si evaluarea planului
Beneficiile pentru participanti – Programul va ofera posibilitatea de a invata si practica procesul, inclusiv instrumentele necesare in construirea unui plan de afaceri pentru un distribuitor<
ORGANIZAREA ACTIVITATILOR SI AFACERII
Concepte cheie:
- Neproductivitatea – cauze si impact
- Planificare si organizare – de la macro la micro
- Planificare si organizare – de la micro la macro
- Conduite cronofage
- Gestionarea sarcinilor si a lucrului cu agenda
- Gestionarea sedintelor de lucru
- Managementul proiectelor
Beneficiile pentru participanti – Programul ofera participantilor posibilitatea de a invata si practica metodele si instrumentele necesare in organizarea activitatilor la locul de munca
COMUNICAREA IN AFACERI
Concepte cheie:
- Aspecte generale despre comunicare
- Prezentarea ideilor
- Utilizarea intrebarilor si ascultarea activa
- Oferirea si primirea de feedback
- Comunicarea digitala
- Comunicarea non-verbala
Beneficiile pentru participanti – Programul ajuta cursantii sa inteleaga atat procesul de comunicare, cat si tehnicile de crestere a eficientei in comunicarea cu colegii si/sau partenerii de afaceri
NEGOCIEREA AVANSATA
Concepte cheie:
- Abordarea castig-castig
- Tipologia comportamentala a negociatorilor
- Interesele
- Optiunile
- Standardele
- Alternativele
- Obtinerea acordului
Beneficiile pentru participanti – Programul pune la dispozitia cursantilor un proces integrat al artei de a negocia contracte/afaceri complexe si ofera ocazia sa utilizeze elemente critice atat in negocierea cu clientii cat si cu furnizorii
PROCESUL STRUCTURAT DE VANZARE
Concepte cheie:
- Intelegerea contextului
- Cunoasterea de sine
- Comunicarea in vanzari
- Procesul de vanzare in 5 pasi
Beneficiile pentru participanti – Programul ajuta participantii sa invete si sa practice pasii de vanzare si tehnicile utilizate in fiecare pas, printr-o abordare structurata
GENERAREA MODELULUI DE AFACERE SI CONSTRUIREA STRATEGIEI COMERCIALE
Concepte cheie:
- Generarea modelului de business
- Definirea declaratiei de valoare
- Procesul formal de planificare strategica
- Misiunea comerciala
- Analiza mediului extern si intern
- Formularea strategiei comerciale
- Evaluarea economica a strategiei comerciale
- KPI si BSC
Beneficiile pentru participanti – Programul ofera cursantilor posibilitatea de a construi la nivel de laborator un model de business si de asemenea, ajuta participantii sa invete si sa practice pasii procesului de planificare strategica
FINANCIAR PENTRU ANTREPRENORI SI MANAGERI NON-FINANTISTI
Concepte cheie:
- Contul de profit si pierdere
- Bilantul contabil
- Fluxul de numerar
- Categoriile de costuri
- Pragul de rentabilitate
- Bugetarea
- Indicatorii financiari
Beneficiile pentru participanti – Programul ajuta participantii sa invete si sa foloseasca in practica insturmentele clasice financiare necesare unui antreprenor sau manager
CONTABILITATE DE BAZA
Concepte cheie:
- Sistemele de contabilitate
- Planul de conturi si programele informatice
- Documentele contabile – utilizarea si pastrarea lor
- Capitalul social si cheltuielile de constituire
Beneficiile pentru participanti – Programul ajuta cursantii sa inteleaga termenii utilizati in contabilitate, sa invete cum sa controleze afacerea din punct de vedere financiar si sa poata explica angajatilor si colegilor implicatiile financiare ale activitatilor acestora
MARKETING PENTRU ANTREPRENORI
Concepte cheie:
- Cercetarea de piata
- Definirea produsului si stabilirea pretului
- Comunicarea de brand
- Activarea brandurilor
- Evaluarea si controlul activitatilor de marketing
Beneficiile pentru participanti – Programul ofera idei, strategii de marketing si instrumente de lucru care ajuta la dobandirea unor abilitati, competente specifice si a unei gandiri strategice, esentiale in succesul oricari afaceri
LOGISTICA DEPOZITARII
Concepte cheie:
- Procese, operatii si sisteme WMS
- Rafturi si echipamente
- Layout depozite
- Tehnologii
Beneficiile pentru participanti – Programul ajuta cursantii sa imbunatateasca fluxurile in cadrul operatiunilor zilnice din depozite, prin aplicarea instructiunilor de alegere a echipementelor, politicilor si strategiilor de stocare/picking si rutare, inclusiv prin alegerea unor sisteme adecvate controlului proceselor de operare
PROJECT MANAGEMENT
Concepte cheie:
- Planificarea proiectelor
- Construirea proiectelor
- Implementarea proiectelor
- Finalizarea proiectelor
Beneficiile pentru participanti – Programul ajuta cursantii sa aiba o mai bună comunicare şi colaborare cu membrii echipei şi cu factorii interesaţi, prin practicarea celor patru faze de management al proiectului: planificare, dezvoltare, implementare, şi închidere
PROCESUL DE RECRUTARE SI SELECTIE DE PERSONAL
Concepte cheie:
- Planificarea
- Crearea cererii interne
- Cautarea candidatilor
- Scanarea candidatilor
- Selectarea candidatilor
- Angajarea candidatului ales
- On-Boarding
Beneficiile pentru participanti – Programul acorda suport participantilor in practicarea tehnicilor de recrutare si selectie prin parcurgerea unui proces integrat in 7 pasi
CONDUCEREA ECHIPEI
Concepte cheie:
- Ce fac managerii si leaderii
- Motivarea echipei si compensarea membrilor
- Organizarea si dezvoltarea echipei
- Delegarea
- Interviul de selectie
- Managementul performantei
- Gestionarea schimbarilor si tranzitiilor
- Gestionarea angajatilor dificili
Beneficiile pentru participanti – Programul ofera un set de intrumente practice pe care sa le poata folosi un manager in construirea echiei, dezvoltarea si motivarea membrilor echipei si in obtinerea de performanta
LEADERSHIP VS MANAGEMENT
Concepte cheie:
- Rolurile unui manager vs leader
- Competentele unui leader / manager
- Factorii de esec in leadership
- Stilurile de conducere
- Conducerea in situatii de criza
- Managementul schimbarii vs gestionarea tranzitiei
- Cum facem o organizatie sa dea rezultate
Beneficiile pentru participanti – Programul ofera particpantilor posibilitatea de a intelege conceptele legate de managment vs leadership si de a pune in practica elmentele ce construiesc organizatiile si le conduc spre atingerea de performanta inalta
OBTINEREA DE FINANTARI PENTRU AFACERI
Concepte cheie:
- Fondurile europene
- Bancile
- Investitorii
Beneficiile pentru participanti – Programul ofera instructiunile si pasii pentru a obtine finantarea necesare dezvoltarii afacerii
GESTIONAREA SITUATIILOR DIFICILE
Concepte cheie:
- Gestionarea angajatilor dificili
- Gestionarea crizelor
- Gestinarea conflictelor
- Rezolvarea problemelor si luarea deciziilor
Beneficiile pentru participanti – Programul ofera instrumentele practice necesare unui manager pentru a gestiona orice tip de situatie dificila
Echipa E-Starperformining
Radu Dumitru Stanescu
Radu are o experiență de peste 20 de ani în management și consultanță, pe care a acumulat-o lucrând pentru organizații locale și multinaționale, în Europa Centrală și de Sud-Est. De-a lungul timpului, Radu a contribuit la crearea strategiilor de business, atât la nivel de organizație, cât și la nivel de departamente interne, pentru clienți din diferite industrii.
Experiență
- Strategie corporate
- Modele de business
- Diagnoză organizațională
- Optimizare de business
- Senior Executive Search
- Industrial & FMCG
- A lucrat pentru Mars, Puratos, Unilever SCE, Heineken
- Certificări: CCL USA, OPP, Strategyzer, Meirc, Psychometrics Canada, A&DC
Daniel Rotaru
Daniel și-a petrecut ultimii 10 planificând și implementând strategii de comunicare și marketing atat pentru unele din cele mai mari companii din țară, cât și pentru startup-uri cu ambiții globale.
Deși a activat câțiva ani buni în industrii ca FMCG si IT, cea mai relevantă experientă a acumulat-o la Spada, lucrând pentru clienti din industrii foarte diferite, din poziția de consultant pentru mai mult de 300 de campanii. Auto, Farma, Telecom & Banking sunt doar cele mai importante dintre domeniile pe care a ajuns sa le inteleaga.
Experiență
- Marketing Strategy
- Digital Marketing
- Digital Transformation
- Certificari: Google, Facebook, LinkedIn, Project Management
Dan Rusu
Consultant senior
Dan şi-a câştigat experienţa în domeniul industriei bunurilor de larg consum între 1995 si 2001 în România , lucrând în companii multinaţionale precum Stimorol şi Unilever, conducând operaţiuni în partea de vest şi acoperind diverse poziţii în management precum supraveghere regională în vânzari şi administrare afaceri. Din 2001 experienţa sa a fost completată de numirea în poziţii externe din Unilever, administrând regiunea Balcanilor ca director de vânzari şi apoi Country manager pentru această companie. Din 2013, întors în România, a conceput şi administrat strategia şi businessul producătorului sârb Polimark.
Experiență
- Strategie de business
- Optimizare de business
- Sales Management
- Strategie de marketing
- Cursuri: Regional Management, Sales Management, Supply Chain Management
- Start-up, implementare de proiecte, construirea de branduri, acoperirea distribuției naționale și administrarea ulterioară a afacerilor
Daniela Necefor
Are experientă de peste 20 de ani în management și consultantă, avand experienta in companii multinationale in domeniul ingineriei, finantelor si resurselor umane. Din anul 2000 a fondat și conduce firma TBS, specializată în management, consultanța de resurse umane si executive search, consiliere corporate si individuală.
Experiență:
- Consultanță și strategie de resurse umane
- Executive Search și recrutare
- Managementul carierei
- Audit în domeniul resurselor umane și consultanță organizațională
- Strategie de instruire și dezvoltare
- Evaluarea personalului: personalitate, leadership, integritate profesională, motivație, centru de evaluare
- Strategie și consiliere în carieră
Certificari:
- MINI MBA IINSEAD
- Formator
- Mediator
- Trainer
- Career and Vocational counselor
- Personal Development Counselor
Adrian Marinica
Adrian a acumulat experienta in domeniul automatizarilor si IT, lucrand peste 15 ani pentru companii atat in Romania cat si in Germania. Adrian a contribuit la optimizarea operatiunilor de depozitare, de implementarea sistemelor de tip WMS si de asemenea, s-a ocupat de planificarea productiei atat pentru organizatii multinationale cat si pentru firme locale.
Experiență:
- Proiectare si implementare WMS,
- IT project management,
- IT service team leadership
- Limbaje de programare si certificate: Oracle SQL, PL/SQL, DBA, Centura (Gupta), MS SQL, T-SQL
Iulia Teodorescu
Iulia a lucrat in domeniul vanzarilor pentru companii din industrii diferite. Experienta acumulata in pozitiile de manager vanzari si director comercial au ajutat-o pe Iulia sa poata oferi consultanta pentru dezvoltarea departamentelor comerciale din punct de vedere strategie, mecanisme si oameni.
Experiență:
- Excelenta in vanzari,
- Dezvoltarea afacerilor la nivel global,
- e-commerce
- Certificări: Relatii Economice Internationle, Psihologie, Certificare Reiki Master
Andra Chiru
Andra a acumulat experienta lucrand, in rolul de consultant fiscal, pentru zeci de companii in domeniul contabilitatii. Andra este inscrisa la ACCA. Andra a oferit suport organizatiilor atat in construirea raportarilor interne si externe, cat si in obtinerea de finantari pentru dezvoltarea afacerilor.
Experiență:
- Certificare CECAR – expert contabil judiciar
- Membru stagiar ASPAS
- Financial controlling
- Audit financiar
Marius Dan
Marius a lucrat in domeniul asigurarilor de viata, unde a acumulat experienta practica in vanzari. Marius a obtinut rezultate atat la nivelul operational, cat si in posturi de coordonare a echipelor. Marius a adus valoare adaugata in domeniul vanzarilor pentru mai multe companii din industria asigurarilor de viata.
Experiență:
- Domeniul de asigurari de viata
- Certificare John Maxwell
- Certificat de coach
- Certificat de formator
Cristina Costachescu
Cristina a lucrat pentru jucatori puternici din diferite industrii precum UPC, Altex, etc. In peste 20 de ani, Cristina a acumulat experienta practica in marketing prin implementarea proiectelor complexe, la care a participat in toate fazele acestora, de la planificare pana la evaluarea rezultatelor.
Experiență:
- Strategic Planning & Budgeting
- Marketing & Sales Strategy
- Brand Strategy
- Product Development & Positioning
- Customer Experience Strategy
- Customer Life Cycle Management
- Loyalty&Retention Strategy
- Digital Strategy
Manuela Maftei
Experiență:
- Strategic Financial Planning
- Corporate & Business Finance
- Budgeting & Financial reporting
- Due Diligence
- Merger & Acquisitions
- A lucrat pentru: Altex, Alstom, Martifer, Business Lease
- Certificari: Executive MBA Vianna University of Economics
